應根據企業(yè)實際情況考慮，可以根據企業(yè)產品形態(tài)、產品研發(fā)周期、生產工藝等因素進行權衡決策。比如，企業(yè)生產短周期產品時，可以考慮把更多的費用分配到生產成本，以及增加研發(fā)投入；而生產長周期產品時，則需要把更多的費用分配到研發(fā)，以支持產品研發(fā)的長遠投資。另外，企業(yè)還可以根據不同的營銷策略，合理分配制造費用，以實現有效的成本控制。