采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量如下： 機(jī)修車(chē)間：修理工時(shí)分配4800小時(shí)，修理費(fèi)用1200元； 供電車(chē)間：供電數(shù)分配1600萬(wàn)千瓦時(shí)，供電費(fèi)用2400元； 基本生產(chǎn)耗用：機(jī)修車(chē)間修理工時(shí)分配3000小時(shí)，第二車(chē)間1200小時(shí)；供電車(chē)間供電數(shù)分配900萬(wàn)千瓦時(shí)，第二車(chē)間400萬(wàn)千瓦時(shí)； 行政管理部門(mén)耗用：機(jī)修車(chē)間修理工時(shí)分配400小時(shí)，供電車(chē)間供電數(shù)300萬(wàn)千瓦時(shí)； 銷(xiāo)售部門(mén)耗用：機(jī)修車(chē)間修理工時(shí)分配200小時(shí)，供電車(chē)間供電數(shù)150萬(wàn)千瓦時(shí)。 根據(jù)交互分配法，輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量的分配有助于企業(yè)更有效地管理生產(chǎn)成本，有利于優(yōu)化生產(chǎn)費(fèi)用的使用，提高企業(yè)的效益。另外，還可以采用一些新技術(shù)和新方法，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的附加值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。