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老師，我們是生產(chǎn)銷售棉紗產(chǎn)品的企業(yè)，有兩個車間，一車間是生產(chǎn)棉花，二車間是生產(chǎn)棉紗，一車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，為二車間生產(chǎn)棉紗提供服務(wù)。他的成本核算可以采用什么方法進(jìn)行核算？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
同學(xué)你好
可以是品種法的
可以分批法
2023 02/13 15:50
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中興工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間。2021年10月，供電車間和機(jī)修車間的輔助生產(chǎn)成本分別為60000元，36000元。供電車間提供的勞務(wù)量為40000千瓦時，其中:機(jī)修車間8000千瓦時，生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品14000千瓦時，生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000千瓦時，車間一般耗用3000千瓦時，銷售部門2000千瓦時，行政管理部門3000千瓦時。機(jī)修車間提供的勞務(wù)量為4800工時，其中:供電車間800工時，生產(chǎn)車間一般耗用3000工時，銷售部門400工時，行政管理部門600工時。要求:采用直接分配法計算輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
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我想問下 生產(chǎn)那車間的產(chǎn)品損耗處理借貸分別是
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某制造企業(yè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)。2016年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車間26500元，機(jī)修車間25800元。該企業(yè)供電車間對外提供的勞務(wù)量總共為53000度，其中機(jī)修車間10000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用50000度，廠總管理部門耗用2000度;機(jī)修車間總共對外提供的勞務(wù)量為4300小時，其中供電車間耗用300小時,基本生產(chǎn)車間一般耗用4000小時。要求:采用交互分配法對輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制相應(yīng)的會計分錄。
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某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬表明：供電車間發(fā)生費(fèi)用為7040元，機(jī)修車間為6720元。供電車間和機(jī)修車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。兩車間本月提供產(chǎn)品和勞務(wù)量如下表： 項目 用電度數(shù) 修理工時 第一車間 產(chǎn)品耗用 18500度 一般耗用 1500度 1800小時 第二車間 產(chǎn)品耗用 17000度 一般耗用 1000度 2100小時 管理部門 2000度 100小時 供電車間 200小時 機(jī)修車間 4000度 合計 44000度 4200小時 要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法） 項目 供電車間 機(jī)修車間 合計 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元） 供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量 單位成本（分配率） 基本生產(chǎn) 一車間 耗用數(shù)量 分配金額 二車間
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某制造企業(yè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)。2016年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車間26500元，機(jī)修車間25800元。該企業(yè)供電車間對外提供的勞務(wù)量總共為53000度，其中機(jī)修車間10000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用50000度，廠總管理部門耗用2000度;機(jī)修車間總共對外提供的勞務(wù)量為4300小時，其中供電車間耗用300小時,基本生產(chǎn)車間一般耗用400小時。要求:采用交互分配法對輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制相應(yīng)的會計分錄。
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