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2．承第1題資料，該公司編制預(yù)算時，月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3月底實際產(chǎn)成品存貨為600件，7月預(yù)計銷售5600件。要求：編制2022年4-6月生產(chǎn)預(yù)算表。
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同學(xué)你好
第一題在哪里
2023 03/08 15:27
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某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品、預(yù)計2018年4月銷售6000件，5月銷售6000件，6月預(yù)計銷售5000件，7月預(yù)計銷售5600件。產(chǎn)品售價26元/件(不含稅)根據(jù)經(jīng)驗、商品售出當(dāng)月可收回貨款的50%，次月收回50%，3月底應(yīng)收賬款余額為75000元。要求:編制2018年4~6月銷售預(yù)算表。
題料，該公司編制預(yù)算時，月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3月底實阿產(chǎn)成品存貨為600件，7月預(yù)計銷售5600件。
要求:編制2018年4~6月生產(chǎn)預(yù)算表。
承第1～2題資料，該公司材料采購成本為1元/千克，單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料采購貨款當(dāng)月支付50%，下月支付50%。3月底應(yīng)付賬款余額為16000元。3月底的材料庫存量3600千克，預(yù)計6月末的材料庫存量為3120千克，月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量的10%
要求:編制2018年4~6月直接材料預(yù)算表。
承第1～3題資料，該公司單位產(chǎn)品定額工時為5工時，單位工時工資率為2元。要求:編制2018年4~6月直接人工預(yù)算表。
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ABC公司預(yù)計2023年四個李度的銷售量分別為
100件、200件、300件、400件，假定計劃期每一季度的產(chǎn)成品存貨占次季銷售量的10%。年末預(yù)計產(chǎn)品盤存量為30件。要求：編制計劃期的分季生產(chǎn)預(yù)算表
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4. 某公司進(jìn)行年度經(jīng)營預(yù)算，預(yù)計年銷售量為 3000 件，期初產(chǎn)成品存貨量為 500
件，期末產(chǎn)成品存貨量為600 件，則該公司預(yù)計生產(chǎn)量應(yīng)為（ ）件。
A. 2900 B. 3000 C. 3100 D. 3200
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某公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，預(yù)計2014年4月份銷售6000件，5月份銷售6000件，6月份銷售5000件，7月份預(yù)計銷售5600件。產(chǎn)品售價26元每件，根據(jù)經(jīng)驗，商品售出后可收回貨款的50%,次月收回50%，4月底應(yīng)收賬款余額為75000元。要求編制2014年4-6月銷售預(yù)算表
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xyz公司計劃生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，預(yù)計每件甲產(chǎn)品的材料消耗定額為10公斤為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，要求材料每季季初存貨的結(jié)存量至少要儲存當(dāng)季需要量的30該公司2019年1月1日的材料庫存恰好與此要求相符，預(yù)計2019年各季甲產(chǎn)品的銷售分別為10000件、8000件、14000件、12000件。XYZ公司無在產(chǎn)品存貨，其產(chǎn)成品存貨各季期末存貨量應(yīng)為下季銷售量的20%，其年初產(chǎn)成品存貨為2800件，年末產(chǎn)成品存貨為1200件。年末材料存貨為5000公斤。
要求：編制甲公司2019年甲產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算及直接材料預(yù)算。
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