9月15號，生產甲產品領用物料：A材料200千克，單價為40元，C材料600千克， 單價為15元；生產車間領用C材料300千克，單價15元；管理部門領用D材料300千克，單價為10元； 案例：有一家企業(yè)生產甲產品， 其中需要使用A材料、C材料和D材料，9月15號， 工廠領用了A材料200千克， 單價為40元， C材料600千克， 單價為15元；生產車間分別領用C材料300千克， 單價為15元；管理部門領用D材料300千克，單價為10元。該企業(yè)使用的材料種類比較多，每種材料的消耗量也不盡相同，給企業(yè)帶來很大的采購費用，因此，要在采購時綜合考慮價格/性能比，優(yōu)選適合自己企業(yè)的產品；同時，可以利用物料管理系統對物料庫存情況進行實時監(jiān)管，從而實現提升企業(yè)的運作效率和降低成本的功能。