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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
8.(1.0分)“一竿子捅到底”，集團(tuán)總部是預(yù)算的下達(dá)者，子公司是預(yù)算執(zhí)行主體，集團(tuán)總部對(duì)子公司的預(yù)算責(zé)任進(jìn)行考核與監(jiān)督,其采用的是以下哪種預(yù)算管理模式。( ) A 分權(quán)模式 B 集權(quán)模式
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同學(xué)，你好
本題企業(yè)預(yù)算下達(dá)集中在總部，子公司只負(fù)責(zé)預(yù)算的具體執(zhí)行且被總部考核，采用的是集權(quán)模式
2023 04/06 10:49
文靜老師 
2023 04/06 10:49
這種模式在實(shí)踐中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)集中在高管層，中層和基層經(jīng)理只負(fù)責(zé)政策的具體執(zhí)行。
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