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某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品需一種零件，其外購單價最高為1.2元，這一價格隨采購數(shù)量的不同而變化：每增加1000件，單價降低0.1元。若該零件自制能滿 生產(chǎn)需要，不需追加固定成本，其單位成本保持不變?yōu)?元/件。設(shè)零件的數(shù) 在0~5000件變動時，自制和外購方案的成本平衡點將是（)。 A.不存在 B.2000件 C.2000~3000件 D.2500件
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您好，請稍等，寫一下過程
2023 12/02 15:14
張學(xué)娟老師 
2023 12/02 15:17
自制的成本是一元每件，外購為2000件時外購單價為一元每件。所以自制和外購方案的成本平衡點是2000件，選B。
84785019 
2023 12/02 15:23
老師，但是答案給的是c
84785019
2023 12/02 15:24
是怎么算成本平衡點?。?/div>
張學(xué)娟老師
2023 12/02 15:32
企業(yè)成本平衡點就是外購的成本和自制成本一致相等的時候就是成本平衡點。
這道題的假設(shè)最開始的需要量是0到1000，然后每增加1000，單價減少0.1元。增加2000間的時候，外購的單價為一元。這個增加量加上他假設(shè)的那個量零到1000，所以他最后是2000到3000。
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京溪企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品需要一種B零件，既可以自制也可外購。外購
的單價為45元/個，自制的單位變動成本為20元，自制每年需追加專屬固定成本42000元。
要求:分析B零件在何條件下應(yīng)自制?在何條件下應(yīng)外購?
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(二)D公司需要的某種零件即可以自制，也可以外購。外購單價為1.5 元/件，自制的單位變動成本為每件1元/件，另需租用一
臺專用設(shè)備，每月租金為 200 元。確定選擇自制方案和外購方案的零件需要量范圍。
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5.某企業(yè)生產(chǎn)中需要甲零件5000個，該種零件自制的單位成本為140元，其中單位變動成本100元，單位固定成本40元，如果零件不自制，其生產(chǎn)能力也不能轉(zhuǎn)作他用。甲零件如果外購，外購單價120元。要求:對甲零件自制還是外購做出決策。
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某公司需要甲零件，可以自制也可以外購。若自制，甲零件的單位變動成本為17.元，自制每月需要增加專屬固定成本300元。如果外購，外購單價為20元，每件運 費為1元，外購一次差旅費為2000元，每年采購兩次。如果外購，生產(chǎn)甲零件的設(shè)備 可以出租，每年可獲租金3000元。
要求：分別就下列不相關(guān)情況做出甲零件是自制或外購的決策分析。
(1)若公司年需要甲零件5000件，則兩個方案的差量損益絕對值是多少
（2）若不能事先確定公司年需要甲零件數(shù)量，采用成本平衡點分析
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某企業(yè)生產(chǎn)所需用的C 零件既可以自制，亦可以從市場上購買，每件市價為80元。每年自制C零件的固定成本為60 000元，單位變動成本為60元。
要求：作出企業(yè)所需要的C零件是應(yīng)自制還是應(yīng)外購的決策分析。
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