同學(xué)您好，海爾集團(tuán)是一家全球領(lǐng)先的家電制造商，其戰(zhàn)略成本管理決策主要基于內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的分析。價(jià)值鏈分析：海爾集團(tuán)首先對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行深入分析，包括研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)識(shí)別每個(gè)環(huán)節(jié)的成本和效益，海爾集團(tuán)能夠確定哪些環(huán)節(jié)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力產(chǎn)生最大影響。