A標桿管理通常用于業(yè)務層具體操作，但也可以應用于戰(zhàn)略領域進行戰(zhàn)略管理。 價值鏈分析是一個持續(xù)的收集、分析和傳遞信息的過程。 最佳實踐分析是指識別一種情形下可以帶來有效結果的方法或流程技術，然后根據實際情況調整適用于另一種情況下，幫助改善效益、效率、質量、安全性、創(chuàng)新或其他績效指標。