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如何通過財(cái)務(wù)共享模式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化

財(cái)務(wù)共享中心是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的大勢所趨，是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下采取的模塊化管理方式。信息時(shí)代背景下，共享經(jīng)濟(jì)隨著科技的發(fā)展不斷拓展并為企業(yè)發(fā)展賦能。財(cái)務(wù)共享中心是企業(yè)共享財(cái)務(wù)的核心落腳點(diǎn)，也在不斷優(yōu)化和迭代完善。 企業(yè)推動財(cái)務(wù)共享中心的優(yōu)化上，除財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化水平、財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)等之外，重點(diǎn)體現(xiàn)在充分發(fā)揮業(yè)財(cái)融合協(xié)同作用、借助財(cái)務(wù)共享流程重塑內(nèi)部控制和借助財(cái)務(wù)共享模式實(shí)現(xiàn)從弱智能到強(qiáng)智能迭代3個方面。