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貴義公司是一家手機、電腦等電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。該公司經(jīng)常同時研發(fā)多款新型產(chǎn)品,以產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快來搶占市場份額。遺憾的是,雖然貴義公司不斷推出大量新品,但由于研發(fā)占用的資金過多導(dǎo)致其在新品宣傳方面沒有足夠的資金,使得新產(chǎn)品帶來的效益并不理想。貴義公司采取的組織戰(zhàn)略類型是(  )

84784957| 提問時間:2024 01/29 21:19
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朱飛飛老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師
同學(xué),你好,這個題應(yīng)該選擇B,開拓型組織在不斷求變當中可以減少環(huán)境動蕩的影響,但它要冒利潤較低與資源分散的風險。在工程技術(shù)問題上,該組織由于存在多種技術(shù),很難發(fā)揮總體的效率。同樣,在行政管理上有時也會出現(xiàn)不能有效地使用,甚至錯誤地使用組織的人力、物力和財力的問題??傊_拓型組織缺乏效率性,很難獲得最大利潤,選項B正確。
2024 01/29 21:20
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