同學(xué)你好，按照圖片說明 1)銷售收入=100 2)營業(yè)成本和費(fèi)用合計(jì)=100*90%=90 3)主營業(yè)務(wù)成本占總成本費(fèi)用合計(jì)=85% 那么。主營業(yè)務(wù)成本=90*85%=76.5 4)主營業(yè)務(wù)成本占銷售收入之比=76.5/100=0.765 5)如果取得單張發(fā)票=80 就只能入 80，而不是為了湊利潤率或者成本率 而只入 76.5。剩余的不管了。

成本費(fèi)用控制 是從公司的經(jīng)營方式上 去節(jié)約 而不是 從收到的發(fā)票上 去考慮。 既然能收到發(fā)票。就說明 真實(shí)發(fā)生了開支。 說明凈利潤率就是沒達(dá)到目標(biāo)。 要想辦法 改善經(jīng)營局面。 爭取下年達(dá)成目標(biāo)

老師如果入76.5剩下不入有風(fēng)險(xiǎn)嗎

2成本費(fèi)用怎么經(jīng)營方式節(jié)約呢

同學(xué)你好！ 【老師如果入76.5剩下不入有風(fēng)險(xiǎn)嗎】 不光是風(fēng)險(xiǎn)的問題，是公司的賬務(wù) 就會做不平 比方說： 采購物料時(shí)‘ 借：原材料 80 貸： 銀行存款? 80 出售材料 時(shí) 借：主營業(yè)務(wù) 那么，存貨賬=80-76.8=3.2 但是，實(shí)物卻沒有了。? 就是假賬

【2成本費(fèi)用怎么經(jīng)營方式節(jié)約呢】 方式有好多種 1）聘請生產(chǎn)能力高的員工，少產(chǎn)出廢品 2）購買高質(zhì)量的原材料，少出廢品 3）和采購去談 降價(jià) 4）業(yè)務(wù)招待費(fèi)減少 5）公司的用電用水，處處 節(jié)約 6）早收客戶錢，晚付供應(yīng)商貨款，增加資金的利用率 等等等