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當管理層進行自制與外購決策時，下列哪項成本與決策無關(guān)（ ）。 A折舊費用 B外購價格 C變動成本 D可避免的固定成本
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當管理層進行自制與外購決策時，下列哪項成本與決策無關(guān)（ D ）
2024 02/22 10:49
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在進行零部件自制或外購決策時。何種條件下適合使用成本無差別點法幫助決策？
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老師，cma財務(wù)決策里，有一些重點，比如自制與外購決策，這里有哪些重點需要掌握
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增量邊際貢獻大于固定成本，為何不是零部件外購決策因素，而只是特殊訂單考慮因素
2014
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某企業(yè)每年需用一種零部件 10000 個，如果外購，其市場價格為 32 元。目前，
該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該種零件。預(yù)計的成本如下：直接材料 12 元，直接人工 8 元，變動制造費用 6 元，固定制造費用 9 元，共計 35 元。要求：
（1）作出零件自制還是外購的決策。
（2）假設(shè)該企業(yè)銷售部門此時接到一份特殊的訂單，可以利用剩余的生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品 4000 件，甲產(chǎn)品的單價為 40 元，單位變動成本為 24 元，作出零件自制還是外購的決策。
為什么第二問里面自制成本里面是用變動成本-單價，為什么不可以直接用變動成本
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單選題
下列指標中，利潤靈敏度指標最高的是()。
A.單位變動成本
B，固定成本
C.銷量
D.單價
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