R公司是國內(nèi)最大的肉類加工企業(yè)。為了順利打開T國市場，于去年年底成功收購T國排名第三的肉類加工企業(yè)Z公司。原以為接下來的一切會順風(fēng)順?biāo)捎趦蓢幕町?，?dǎo)致并購后難于管理，嚴(yán)重影響效益。再加上并購后才發(fā)現(xiàn)Z公司“第三”的名頭并不屬實，其在T國的市場吸引力已經(jīng)大不如前，所謂“第三”只是蓄意給R公司放出的消息。最終導(dǎo)致R公司的并購舉措以失敗告終。下列各項中，屬于R公司并購失敗的原因有（　?。? A．并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合 B．決策不當(dāng) C．跨國并購面臨政治風(fēng)險 D．支付過高的并購費用