不太明白，能舉個通俗的例子嗎

例子： 該集團公司有一個專門的制造版塊，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種電子產(chǎn)品，如智能手機、平板電腦等。同時，它還有一個負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的版塊，以及一個負(fù)責(zé)管理銷售渠道的版塊。 對內(nèi)銷售： 1.質(zhì)量控制：在將產(chǎn)品推向市場之前，銷售版塊首先會從制造版塊采購一定數(shù)量的產(chǎn)品。這個過程實際上是一個內(nèi)部的質(zhì)量控制和產(chǎn)品測試階段。銷售版塊會對產(chǎn)品進行詳細(xì)的檢查，確保其符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。 2.市場反饋：銷售版塊會將這批產(chǎn)品在內(nèi)部進行試用或展示，以收集員工的反饋。這些反饋對于了解產(chǎn)品的優(yōu)點和不足，以及市場接受度非常有價值。銷售版塊可以根據(jù)這些反饋對產(chǎn)品進行微調(diào)或改進。 3.定價策略：基于內(nèi)部銷售和員工反饋，銷售版塊可以更加準(zhǔn)確地制定產(chǎn)品的定價策略。他們可以考慮成本、競爭對手的價格、市場需求等因素，以確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。 對外銷售： 1.渠道管理：經(jīng)過對內(nèi)銷售和市場測試后，銷售版塊會將產(chǎn)品推向外部市場。此時，渠道管理版塊會發(fā)揮其作用，與各類銷售渠道（如零售商、電商平臺等）建立合作關(guān)系，確保產(chǎn)品能夠順利進入市場。 2.市場推廣：為了吸引更多消費者購買產(chǎn)品，集團公司會制定一系列的市場推廣策略，如廣告投放、促銷活動、社交媒體營銷等。這些活動將有助于提高產(chǎn)品的知名度和銷量。 3.售后服務(wù)：為了確?？蛻魸M意度，集團公司還會提供完善的售后服務(wù)，如產(chǎn)品維修、退換貨等。這將有助于建立長期的客戶關(guān)系，提高客戶忠誠度。 目的： 1.降低風(fēng)險：通過對內(nèi)銷售，集團公司可以在產(chǎn)品推向市場之前降低質(zhì)量問題和市場接受度不高的風(fēng)險。 2.優(yōu)化資源配置：內(nèi)部銷售有助于集團公司更好地了解市場需求和競爭態(tài)勢，從而優(yōu)化資源配置，提高整體運營效率。 3.提高市場競爭力：經(jīng)過對內(nèi)銷售和員工反饋的收集，集團公司可以更加準(zhǔn)確地制定市場策略，提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。 這個例子展示了集團公司選擇先對內(nèi)銷售再對外銷售策略的實際應(yīng)用及其背后的目的。