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問題已解決

老師,如果配方是技術員估計的,理論用量和實際用量偏差很大的情況下,怎么算正確的比例呢? 我現在是多種半成品各自都有相應的比例,每種配方材料都通用,就是各自占比不一樣,理論算出來的用量,有的材料比實際多很多,有的比實際少很多,不知道怎么核算每個半成品的實際用量,按配方算,有的成本會出現負數.

84785001| 提問時間:2024 08/05 07:55
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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會計師
一、重新評估和修正配方 1.數據收集與分析詳細記錄一段時間內(比如一個月或一個生產周期)每種半成品實際生產過程中的材料用量數據,包括實際投入量、產出量以及廢品量等信息。對比理論用量和實際用量的差異,分析偏差較大的材料。對于偏差較大的材料,檢查其在生產過程中的使用環(huán)節(jié),是否存在浪費、損耗異常增加或者計量不準確等問題。 2.邀請技術員重新評估技術員根據收集到的實際生產數據,重新審視配方中材料的比例和用量??紤]生產設備、工藝流程、原材料質量變化等因素對材料用量的影響,對配方進行調整和優(yōu)化。進行小批量的試驗生產,驗證調整后的配方在實際生產中的可行性和穩(wěn)定性,觀察材料用量是否更接近實際需求。 二、建立成本核算模型 1.確定成本核算方法采用作業(yè)成本法或分步成本法等適合生產企業(yè)的成本核算方法。對于每種半成品,明確其成本核算的對象和范圍,包括直接材料、直接人工和制造費用等。 2.實際成本分攤對于共用材料,根據實際生產中每種半成品對該材料的消耗情況進行合理分攤??梢圆捎脤嶋H重量比例、消耗工時比例或者其他合理的指標作為分攤依據,確保成本分攤的準確性和合理性。對于每種半成品,計算其實際成本時,要考慮所有直接和間接成本因素,避免出現成本計算遺漏或重復的情況。 3.成本差異分析定期(如每月或每季度)進行成本差異分析,比較實際成本與理論成本之間的差異。對于差異較大的項目,深入分析原因,是由于材料用量偏差、價格波動還是其他因素導致的。根據成本差異分析的結果,及時調整成本核算模型和生產管理策略,以提高成本核算的準確性和生產效益。 三、加強生產過程管理與控制 1.材料計量與監(jiān)控安裝精確的計量設備,對原材料的投入進行準確計量,減少因計量誤差導致的用量偏差。建立材料監(jiān)控機制,定期檢查材料的庫存和使用情況,及時發(fā)現異常消耗和浪費現象。對生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控,確保材料按照正確的工藝和配方使用。 2.員工培訓與考核對生產員工進行操作技能和成本意識培訓,提高員工的操作水平和節(jié)約意識。建立員工考核制度,將材料用量控制和成本節(jié)約納入員工績效考核指標,激勵員工積極參與成本控制工作。 3.持續(xù)改進機制建立生產過程的持續(xù)改進機制,定期對生產工藝、配方和成本核算進行評估和優(yōu)化。鼓勵員工提出改進建議,對有效的改進措施給予獎勵,形成全員參與成本控制和質量改進的良好氛圍
2024 08/05 08:17
84785001
2024 08/06 06:13
謝謝老師!再問一下,怎么核算損耗率?用量的損耗率和金額的損耗率分別是怎么求出來的呢?
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