一、加成采購 按比例加成定價(jià) 采購公司可以在貨品的采購成本基礎(chǔ)上，按照一定的百分比加成來確定銷售給總公司的價(jià)格。例如，采購成本為 100 元的貨品，采購公司按 20% 的加成率計(jì)算，銷售給總公司的價(jià)格則為 100×(1 + 20%) = 120 元。這多出的 20 元就可以作為公司的收入。 加成率的確定可以參考市場同類采購服務(wù)的利潤率、公司自身的運(yùn)營成本（包括人力、倉儲、運(yùn)輸?shù)瘸杀荆┮约邦A(yù)期的利潤目標(biāo)等因素。 二、收取服務(wù)費(fèi)用 固定服務(wù)費(fèi)用模式 采購公司與總公司協(xié)商，根據(jù)采購項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度等因素，收取固定金額的采購服務(wù)費(fèi)用。比如，針對一個(gè)大型的設(shè)備采購項(xiàng)目，不管設(shè)備的采購成本是多少，采購公司收取 10 萬元的服務(wù)費(fèi)用作為收入。 這種方式的優(yōu)點(diǎn)是收入相對穩(wěn)定，便于公司進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制。但需要在簽訂服務(wù)協(xié)議時(shí)，明確服務(wù)的范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，避免后續(xù)因服務(wù)內(nèi)容的爭議而影響費(fèi)用收取。 按采購金額的一定比例收取服務(wù)費(fèi)用 以采購金額為基數(shù)，按照一定比例收取服務(wù)費(fèi)用。例如，對于總公司的所有采購項(xiàng)目，采購公司收取采購金額 3% 的服務(wù)費(fèi)用。如果總公司的采購金額為 1000 萬元，采購公司則可收取 1000×3% = 30 萬元的服務(wù)費(fèi)用作為收入。 這種方式能夠使采購公司的收入與業(yè)務(wù)量直接掛鉤，激勵(lì)公司積極拓展采購業(yè)務(wù)，降低采購成本，提高采購效率。 三、混合模式 部分加成與部分服務(wù)費(fèi)用結(jié)合 采購公司可以采用一種混合的收費(fèi)模式。例如，對于部分常規(guī)貨品的采購，按照成本加成的方式銷售給總公司；同時(shí)，對于一些特殊的、需要額外采購服務(wù)（如尋找稀缺資源、進(jìn)行復(fù)雜的供應(yīng)商談判等）的貨品采購，再單獨(dú)收取一定的服務(wù)費(fèi)用。 假設(shè)采購公司為總公司采購一批辦公用品，按 15% 的加成率計(jì)算銷售價(jià)格；同時(shí)，為總公司采購一套定制化的高端設(shè)備，除了在采購成本基礎(chǔ)上加成 10% 外，還收取 5 萬元的定制采購服務(wù)費(fèi)用。這種混合模式可以更靈活地適應(yīng)不同類型的采購業(yè)務(wù)，使公司收入來源更加多樣化。