F公司制造一種產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)獨(dú)占市場(chǎng),該公司目前是在正常產(chǎn)量的60%上經(jīng)營(yíng),而且不久的將來也沒有多少改進(jìn)的希望,其成本會(huì)計(jì)符合完全成本法的原則,產(chǎn)品的單位成本為直接材料8元,直接人工4元,制造費(fèi)用6元,銷售及管理費(fèi)用為每單位4元,銷售價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定地保持在40元?,F(xiàn)有一出口商愿以每單位20元的價(jià)格購(gòu)買其增加到正常生產(chǎn)狀態(tài)80%產(chǎn)量,并以該出口商的商標(biāo)出售商品,該公司的總會(huì)計(jì)師向總經(jīng)理建議說,不可以接受這一方案,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致每單位2元的損失。 試問: (1)總會(huì)計(jì)師為什么會(huì)得出這樣的結(jié)論?這個(gè)結(jié)論正確嗎? (2)若制造費(fèi)用中70%是固定的,30%是變動(dòng)的;銷售及管理費(fèi)用中80%是固定,20%是變動(dòng)的;了解這一情況后,公司會(huì)改變決策嗎?為什么?



親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:
本題涉及到特殊訂單是否接受的短期經(jīng)營(yíng)決策,這種題的基本思路就是比較該訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)是否能夠大于該訂單所增加的相關(guān)成本。
祝您學(xué)習(xí)愉快!
