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案例1：銷售預(yù)算的編制 某公司計劃期間第一季度及四月份新產(chǎn)品的 預(yù)計銷售量及有關(guān)資料如下： 項目 一月 二月 三月 四月 合計 銷售量（件） 20002500 3000 3200 10700 單價（元） 40 40 40 40 40 該公司銷售貨款的收回辦法是：當月收款50%，次月收款30%，第三個月收款20%；計劃期初的應(yīng)收帳款余額為32000元，其中包括上年度11月份應(yīng)收帳款9000元，上年度12月份應(yīng)收帳款23000元。 要求：（1）計算該公司上年度11月份和12月份銷售收入。 (2)編制該公司一季度分月的銷售預(yù)算(含現(xiàn)金收入預(yù)算）表。
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郭老師
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題干說了上年度11月份應(yīng)收帳款9000元，上年度12月份應(yīng)收帳款23000元。銷售貨款的收回辦法是：當月收款50%，次月收款30%，第三個月收款20%；
由此可推出該公司上年度11月份和12月份銷售收入。
當期銷售現(xiàn)金流量=本期銷售收入×本期收現(xiàn)比例+以前某期銷售收入×以前某期銷售收入在本期收現(xiàn)比例；
由此可編制該公司一季度分月的銷售預(yù)算(含現(xiàn)金收入預(yù)算）表。
祝您學(xué)習愉快！
01/22 10:44
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