1. 計算各車隊實際耗用汽油數(shù)量貨車隊： 實際耗用 = 期初結(jié)存（3000 升） + 本期領(lǐng)用（54000 升） - 期末結(jié)存（1000 升） =?3000 + 54000 - 1000 = 56000升客車隊： 實際耗用 = 期初結(jié)存（3500 升） + 本期領(lǐng)用（71000 升） - 期末結(jié)存（45000 升） =?3500 + 71000 - 4500 = 70000升公司內(nèi)部車隊： 實際耗用 = 本期領(lǐng)用 = 1000 升（無期初、期末結(jié)存，直接領(lǐng)用 ）保養(yǎng)場： 實際耗用 = 本期領(lǐng)用 = 2000 升（無期初、期末結(jié)存，直接領(lǐng)用 ） 2. 計算計劃成本（計劃成本 = 實際耗用量 × 計劃單價 ）貨車隊計劃成本：56000×3 = 168000元客車隊計劃成本：70000×3 = 210000元公司內(nèi)部車隊計劃成本：1000×3 = 3000元保養(yǎng)場計劃成本：2000×3 = 6000元 3. 計算成本差異（差異 = 計劃成本 × 差異率，差異率 2% ）貨車隊成本差異：168000×2% = 3360元（超支差異，記借方 ）客車隊成本差異：210000×2% = 4200元（超支差異，記借方 ）公司內(nèi)部車隊成本差異：3000×2% = 60元（超支差異，記借方 ）保養(yǎng)場成本差異：6000×2% = 120元（超支差異，記借方 ） 借：主營業(yè)務(wù)成本 - 貨車隊（燃料） 168000 主營業(yè)務(wù)成本 - 客車隊（燃料） 210000 管理費用 - 內(nèi)部車隊（燃料） 3000 制造費用 - 保養(yǎng)場（燃料） 6000 貸：原材料 - 汽油（計劃成本） 387000 借：主營業(yè)務(wù)成本 - 貨車隊（燃料差異） 3360 主營業(yè)務(wù)成本 - 客車隊（燃料差異） 4200 管理費用 - 內(nèi)部車隊（燃料差異） 60 制造費用 - 保養(yǎng)場（燃料差異） 120 貸：材料成本差異 - 汽油 7740