你好 這個是可以去知網(wǎng)查詢下相關(guān)文獻，然后綜合總結(jié)下。也可以參考下面的這個 企業(yè)應(yīng)對旅游季節(jié)性變化的策略如下： 1、開發(fā)富有文化特色的旅游資源。兩大類旅游資源中，自然旅游資源相對季節(jié)性比較明顯，人文旅游資源的季節(jié)性相對弱一些。所以旅游地想要發(fā)掘淡季市場潛力，可以從深挖當(dāng)?shù)厝宋馁Y源，開發(fā)一些富于文化特色的旅游景點著手。與自然風(fēng)景旅游資源不同，人文旅游資源是可以被人們有意識地創(chuàng)造出來的，可以通過建造博物館、美術(shù)館、游樂園、文化宮、體育運動中心，以及組織文化節(jié)、戲劇節(jié)、電影節(jié)、音樂節(jié)和各種民間喜慶活動等別具特色的文化活動來豐富旅游內(nèi)容，吸引遠方游客，形成充滿現(xiàn)代氣息的人文旅游資源。比如就有學(xué)者針對山東蓬萊淡季時間長達半年，明顯影響了全年的旅游經(jīng)濟效益的情況提出了相應(yīng)開發(fā)文化旅游產(chǎn)品的策略，策略包括利用蓬萊沿海漁民祭海的習(xí)俗開發(fā)漁燈節(jié)；借助媽祖文化開發(fā)旅游產(chǎn)品；利用海洋歷史文化開發(fā)旅游產(chǎn)品等。這樣不但可以宣揚傳統(tǒng)文化，對拉動淡季旅游也不失為一種好的方法。 2、充分利用價格機制。價格對需求的調(diào)節(jié)作用十分明顯，旅游產(chǎn)品并非生活必需品，一般旅游者對價格比較敏感。所以合理利用價格杠桿，調(diào)節(jié)旅游需求是可行的。通過價格調(diào)節(jié)，將一些有富余時間和經(jīng)濟能力有限的游客，從旺季市場分流到淡季市場，是緩解旅游季節(jié)性差異的可行措施。比如老年旅游者相對有富余時間，學(xué)生市場對價格相當(dāng)敏感，這兩個市場就大有文章可做。通過合理的定價策略，引導(dǎo)這兩類游客，把他們從旺季市場分流到淡季市場?？梢杂行Ь徑饴糜位顒蛹竟?jié)性對旅游地造成的負面影響。 3、避免季節(jié)性定位。除了豐富旅游地的旅游資源和利用價格杠桿外，旅游地形象定位也十分重要。旅游地形象定位會影響消費者的認知，如果形象定位不科學(xué)，會嚴重影響旅游地的旅游業(yè)發(fā)展。旅游的季節(jié)性是普遍現(xiàn)象，在旅游地的形象地位上要盡可能地避免季節(jié)性定位。比如有些旅游地大力宣傳“清涼之都”，“避暑勝地”等，這無形中影響了旅游者對旅游地的認知，強化了旅游地的季節(jié)性，最終導(dǎo)致季節(jié)性加強。所以旅游地形象的定位一定要避免季節(jié)性定位，否則，它會給旅游地帶來負面影響。 4、科學(xué)的旅游宣傳引導(dǎo)。旅游地可以通過大眾傳媒向旅游者發(fā)布相應(yīng)旅游信息，適時引導(dǎo)旅游客流的流向。旅游信息特別是旺季的旅游信息共享尤為重要。旅游企業(yè)和各旅游目的地以及各目的地旅游企業(yè)要與旅游信息管理部門加強合作，要將自己的旅游預(yù)訂信息及時上報給旅游信息管理部門，再通過旅游信息管理部門的統(tǒng)計總結(jié)，并及時發(fā)布旅游信息，從而合理引導(dǎo)客流的流向，倡導(dǎo)錯峰旅游，以達到協(xié)調(diào)旅游淡旺季差異的目的。在旅游淡季，旅游地更要通過大眾傳媒進行宣傳促銷，旅游地各旅游企業(yè)也要淘汰那種“等客上門”的做法，要自己走出去，把客人請進來。加大營銷經(jīng)營活動，對自己的客源市場進行科學(xué)的細分，然后確定自己的目標(biāo)市場，再針對不同的客源細分市場采取不同的營銷策略，并加以宣傳。