你好 庫存管理是對企業(yè)中貨物的儲存進行管理，主要包括庫存的信息管理和決策分析，并進行有效的控制，以達到提高經濟效益的目的。 一、保證生產正常進行 生產過程中所需的原材料和在制品是生產的物質保障。為了保證正常生產，必須儲備一定數量的原材料。否則，可能導致生產中斷和物料停止。雖然一些企業(yè)的庫存管理已經實現了計算機自動化，但要實現零庫存的目標并不容易。二、有利于銷售 一定數量的庫存儲備可以增加企業(yè)在生產和銷售中的流動性及其適應市場變化的能力。當企業(yè)市場需求增加時，如果產品儲備不足，可能會失去銷售機會，因此保持一定的庫存有利于市場銷售。三、便于維持均衡生產，降低產品成本 部分企業(yè)產品屬于季節(jié)性產品或需求波動較大的產品。這時，如果根據需求情況組織生產，有時生產能力可能得不到充分利用，有時生產超負荷，會導致產品成本增加。為了降低生產成本，實現均衡生產，需要預留一定的產成品庫存，并相應地保留一定的物料庫存。四、降低存貨取得成本 通常情況下，企業(yè)采購時，采購總成本與采購材料的單價和采購數量密切相關。為了鼓勵顧客購買更多的產品，許多供應商經常在顧客購買一定數量時給予價格折扣。因此，企業(yè)可以通過大量采購商品來享受價格折扣，降低采購成本，同時也減少了訂單次數和訂單成本，從而降低了總采購成本。五、防止意外事件的發(fā)生 在采購、運輸、生產和銷售過程中，企業(yè)可能會發(fā)生意外事故。保持必要的庫存保險儲備，可以避免和減少意外事故造成的損失。