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問題已解決
某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度,基本生產(chǎn)車間用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度;本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480工時(shí),基本生產(chǎn)車間6000工時(shí),企業(yè)管理部門2000工時(shí)。根據(jù)發(fā)展生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。 要求:(1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)會計(jì)分錄 (2)按一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)會計(jì)分錄 (3)按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)會計(jì)分錄(計(jì)劃成本,電:每度0.35元,修理:每工時(shí)3.10元)



(1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用:
供電車間待分配費(fèi)用:29120元
供電總量:88000度
單位供電費(fèi)用:29120 / 88000 = 0.331元/度
機(jī)修車間待分配費(fèi)用:26880元
總修理工時(shí):8480小時(shí)
單位修理費(fèi)用:26880 / 8480 = 3.17元/工時(shí)
直接分配:
產(chǎn)品生產(chǎn)車間電費(fèi):60000 * 0.331 = 19860元
基本生產(chǎn)車間電費(fèi):6000 * 0.331 = 1986元
企業(yè)管理部門電費(fèi):14000 * 0.331 = 4634元
基本生產(chǎn)車間修理費(fèi):6000 * 3.17 = 19020元
企業(yè)管理部門修理費(fèi):2000 * 3.17 = 6340元
會計(jì)分錄:
借:生產(chǎn)成本-產(chǎn)品生產(chǎn) 19860
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn) 1986 + 19020
借:管理費(fèi)用 4634 + 6340
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-供電 29120
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機(jī)修 26880
(2)按一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用:
首先進(jìn)行交互分配:
供電車間應(yīng)分配給機(jī)修車間的電費(fèi):480 * 0.331 = 158.88元
機(jī)修車間應(yīng)分配給供電車間的修理費(fèi):480 * 3.17 = 1521.6元
調(diào)整后的費(fèi)用:
供電車間費(fèi)用:29120 + 1521.6 - 158.88 = 30482.72元
機(jī)修車間費(fèi)用:26880 + 158.88 - 1521.6 = 25517.28元
再次進(jìn)行對外分配:
供電車間單位供電費(fèi)用:30482.72 / (88000 - 480) = 0.346元/度
機(jī)修車間單位修理費(fèi)用:25517.28 / (8480 - 480) = 3.19元/工時(shí)
交互分配后的費(fèi)用分配:
產(chǎn)品生產(chǎn)車間電費(fèi):60000 * 0.346 = 20760元
基本生產(chǎn)車間電費(fèi):6000 * 0.346 = 2076元
企業(yè)管理部門電費(fèi):13520 * 0.346 = 4676.72元
基本生產(chǎn)車間修理費(fèi):6000 * 3.19 = 19140元
企業(yè)管理部門修理費(fèi):1920 * 3.19 = 6124.8元
會計(jì)分錄:
交互分配:
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機(jī)修 1521.6
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-供電 1521.6
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-供電 158.88
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機(jī)修 158.88
對外分配:
借:生產(chǎn)成本-產(chǎn)品生產(chǎn) 20760
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn) 2076 + 19140
借:管理費(fèi)用 4676.72 + 6124.8
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-供電 30482.72
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機(jī)修 25517.28
(3)按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用:
供電車間計(jì)劃成本:
產(chǎn)品生產(chǎn)車間電費(fèi):60000 * 0.35 = 21000元
基本生產(chǎn)車間電費(fèi):6000 * 0.35 = 2100元
企業(yè)管理部門電費(fèi):14000 * 0.35 = 4900元
機(jī)修車間計(jì)劃成本:
基本生產(chǎn)車間修理費(fèi):6000 * 3.1 = 18600元
企業(yè)管理部門修理費(fèi):2000 * 3.1 = 6200元
2024 04/01 16:01

樸老師 

2024 04/01 16:02
會計(jì)分錄:
分配供電車間費(fèi)用:
借:生產(chǎn)成本-產(chǎn)品生產(chǎn) 21000
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn) 2100
借:管理費(fèi)用 4900
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-供電(計(jì)劃成本) 28000
分配機(jī)修車間費(fèi)用:
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn) 18600
借:管理費(fèi)用 6200
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機(jī)修(計(jì)劃成本) 24800
接下來,我們需要計(jì)算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實(shí)際成本與按計(jì)劃成本計(jì)算的分配額之間的差額,并進(jìn)行調(diào)整:
假設(shè)供電車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為29120元,機(jī)修車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為26880元。
供電車間費(fèi)用差異 = 實(shí)際費(fèi)用 - 計(jì)劃成本 = 29120 - 28000 = 1120元
機(jī)修車間費(fèi)用差異 = 實(shí)際費(fèi)用 - 計(jì)劃成本 = 26880 - 24800 = 2080元
會計(jì)分錄(調(diào)整輔助生產(chǎn)費(fèi)用差異):
供電車間費(fèi)用差異調(diào)整:
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-供電(差異) 1120
貸:管理費(fèi)用(或生產(chǎn)成本-相關(guān)賬戶,視差異分?jǐn)偡绞蕉ǎ?1120
機(jī)修車間費(fèi)用差異調(diào)整:
借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-機(jī)修(差異) 2080
貸:管理費(fèi)用(或生產(chǎn)成本-相關(guān)賬戶,視差異分?jǐn)偡绞蕉ǎ?2080
