1.成本核算與控制：成本核算：直接與工廠對接后，需要自行核算產(chǎn)品成本、運輸成本、關(guān)稅、稅費等各項費用，確保出口產(chǎn)品的總成本準(zhǔn)確無誤。成本控制：通過與工廠的談判，努力降低產(chǎn)品成本，同時優(yōu)化物流方案，降低運輸成本。 2.資金管理與支付：建立資金管理制度：確保資金的合規(guī)使用和有效監(jiān)控，防止資金流失和挪用。與工廠協(xié)商支付方式：與工廠商定合適的支付方式，如預(yù)付款、貨到付款或信用證等，確保支付流程的安全和順暢。預(yù)付款管理：如果采用預(yù)付款方式，需要建立預(yù)付款管理制度，確保預(yù)付款項的及時支付和追回。