變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用之間的差異。這種差異可能是由于實(shí)際材料成本、人工成本或制造費(fèi)用的變動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異導(dǎo)致的。

對(duì)企業(yè)決策的影響包括：
1. 績(jī)效評(píng)估：通過(guò)分析變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異，企業(yè)可以評(píng)估管理層和員工的績(jī)效。如果差異是由于管理不善或生產(chǎn)效率低下導(dǎo)致的，管理層可以采取措施改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和提高生產(chǎn)效率。
2. 預(yù)算控制：變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的分析有助于企業(yè)控制預(yù)算。如果差異是正向的，企業(yè)可以調(diào)整預(yù)算和成本控制措施，以確保未來(lái)的成本符合預(yù)期。
3. 產(chǎn)品定價(jià)：通過(guò)分析變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本，從而制定更合理的產(chǎn)品定價(jià)策略。這有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 決策支持：變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析可以為企業(yè)的決策提供重要的參考依據(jù)。例如，在制定生產(chǎn)計(jì)劃或采購(gòu)決策時(shí)，了解實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異可以幫助企業(yè)做出更明智的決策。

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異進(jìn)行計(jì)算和分析有助于企業(yè)識(shí)別問(wèn)題、改進(jìn)績(jī)效、控制成本，并支持決策制定，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。