制造費用預算的編制過程通常包括以下步驟：
1. 確定預算期間：確定制造費用預算的時間范圍，通常是一年。
2. 收集歷史數(shù)據(jù)：收集過去幾年的制造費用數(shù)據(jù)，用作參考和基礎。
3. 確定生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售預測和庫存目標確定預計生產(chǎn)量，進而確定生產(chǎn)計劃。
4. 估計直接材料成本：根據(jù)生產(chǎn)計劃和材料價格確定預計的直接材料成本。
5. 估計直接人工成本：根據(jù)生產(chǎn)計劃和人工工資率確定預計的直接人工成本。
6. 估計制造間接費用：確定預計的制造間接費用，包括間接材料、間接人工和制造費用。
7. 編制制造費用預算：將直接材料成本、直接人工成本和制造間接費用匯總，得出整體制造費用預算。
8. 審核和調(diào)整：審查制造費用預算，確保各項費用合理、準確，根據(jù)需要進行調(diào)整。
9. 最終批準：制造費用預算經(jīng)過審核和調(diào)整后，由管理層最終批準。
10. 實施和監(jiān)控：實施制造費用預算，并定期監(jiān)控實際費用與預算的偏差，及時調(diào)整預算或管理成本。

以上是制造費用預算的一般編制過程，具體步驟可能會根據(jù)不同公司的特點和需求有所調(diào)整。