股票期權(quán)模式是一種為員工提供股票期權(quán)的激勵(lì)方式，可以幫助公司吸引和留住優(yōu)秀的員工。在國(guó)際財(cái)務(wù)管理中，股票期權(quán)模式被廣泛應(yīng)用，以下是一些常見(jiàn)的情況：
1. 股票期權(quán)作為員工激勵(lì)計(jì)劃：許多跨國(guó)公司使用股票期權(quán)作為員工激勵(lì)計(jì)劃的一部分，以激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。通過(guò)股票期權(quán)，員工可以在未來(lái)以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買公司股票，從而分享公司未來(lái)的成功。
2. 股票期權(quán)作為薪酬組成的一部分：在一些國(guó)家，股票期權(quán)也被視為員工薪酬的一部分，公司可以通過(guò)向員工提供股票期權(quán)來(lái)吸引和留住人才。
3. 股票期權(quán)作為股東價(jià)值最大化的工具：股票期權(quán)也可以被用來(lái)激勵(lì)管理層和員工為公司股東創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)與公司的業(yè)績(jī)和股價(jià)掛鉤，股票期權(quán)可以激勵(lì)管理層和員工努力工作，以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)目標(biāo)。

總的來(lái)說(shuō)，股票期權(quán)模式在國(guó)際財(cái)務(wù)管理中被廣泛應(yīng)用，可以幫助公司吸引和激勵(lì)員工，促進(jìn)公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)和股東價(jià)值最大化。然而，公司在實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃時(shí)需要注意相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以確保合規(guī)性和透明度。