業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式是一種常見(jiàn)的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)向員工提供公司股票作為激勵(lì)，以激勵(lì)他們?yōu)楣镜拈L(zhǎng)期成功做出貢獻(xiàn)。這種激勵(lì)模式可以幫助公司吸引和留住人才的方式有以下幾點(diǎn)：
1. 長(zhǎng)期激勵(lì)：業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式通常會(huì)設(shè)定一定的持有期限，要求員工在一定時(shí)間內(nèi)持有公司股票才能獲得激勵(lì)。這可以激勵(lì)員工長(zhǎng)期關(guān)注公司的發(fā)展和股價(jià)表現(xiàn)，從而增強(qiáng)員工與公司的長(zhǎng)期利益一致性，有助于留住優(yōu)秀人才。
2. 利益共享：業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式將公司的股價(jià)表現(xiàn)與員工的激勵(lì)直接掛鉤，員工可以通過(guò)持有公司股票分享公司的成長(zhǎng)和成功帶來(lái)的利潤(rùn)。這種利益共享機(jī)制可以激勵(lì)員工更加積極地為公司創(chuàng)造價(jià)值，從而吸引和留住高績(jī)效員工。
3. 激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式也讓員工與公司的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。如果公司的股價(jià)下跌，員工的激勵(lì)也會(huì)受到影響，這可以激勵(lì)員工更加關(guān)注公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，有助于吸引那些愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并為公司長(zhǎng)期成功努力的人才。

總的來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式可以幫助公司吸引和留住人才，因?yàn)樗軌蚣?lì)員工長(zhǎng)期關(guān)注公司的發(fā)展、分享公司的成功和風(fēng)險(xiǎn)，并與公司的利益直接掛鉤，從而增強(qiáng)員工與公司的利益一致性，提高員工的忠誠(chéng)度和積極性。