變動成本分析是一種管理會計工具，可以幫助企業(yè)了解產(chǎn)品或服務的成本結(jié)構(gòu)，并根據(jù)這些信息做出決策以提高競爭力。以下是一些方法：
1. 產(chǎn)品定價：通過變動成本分析，企業(yè)可以更準確地確定產(chǎn)品的成本，從而制定更具競爭力的價格策略。企業(yè)可以根據(jù)不同產(chǎn)品的變動成本來定價，以確保獲得足夠的利潤同時保持競爭力。
2. 產(chǎn)品組合優(yōu)化：通過分析不同產(chǎn)品的變動成本，企業(yè)可以確定哪些產(chǎn)品對企業(yè)利潤貢獻較大，從而優(yōu)化產(chǎn)品組合。企業(yè)可以增加對利潤貢獻高的產(chǎn)品的生產(chǎn)量，減少對利潤貢獻低的產(chǎn)品的生產(chǎn)量，以提高整體利潤水平。
3. 生產(chǎn)效率提升：變動成本分析可以幫助企業(yè)識別生產(chǎn)過程中的浪費和低效率環(huán)節(jié)，從而采取相應措施提高生產(chǎn)效率。企業(yè)可以通過減少不必要的變動成本，提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本，從而提高競爭力。
4. 客戶利潤分析：通過變動成本分析，企業(yè)可以了解不同客戶或市場段的利潤貢獻情況，從而優(yōu)化客戶群體和市場策略。企業(yè)可以重點發(fā)展對利潤貢獻高的客戶或市場，降低與低利潤客戶或市場的關(guān)聯(lián)，提高整體盈利能力。

通過以上方法，企業(yè)可以利用變動成本分析來提高競爭力，優(yōu)化產(chǎn)品組合，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化客戶群體，從而實現(xiàn)更高的盈利水平并在市場上獲得競爭優(yōu)勢。