經(jīng)濟增加值法（Economic Value Added，EVA）在企業(yè)內(nèi)部決策中可以發(fā)揮重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 績效評估：EVA可以作為評估企業(yè)管理層和員工績效的重要指標(biāo)。通過衡量企業(yè)經(jīng)濟增加值的大小，可以更客觀地評價管理層和員工的績效，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價值。
2. 資本投資決策：EVA可以作為評估資本投資項目的有效工具。企業(yè)可以通過計算項目的EVA來判斷該項目是否能夠為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟增加值，從而決定是否進行投資。
3. 經(jīng)營績效改進：EVA可以幫助企業(yè)管理層更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進行改進，以提高企業(yè)的經(jīng)濟增加值。
4. 薪酬激勵：EVA可以作為設(shè)定員工薪酬激勵機制的依據(jù)。通過將員工的薪酬與其為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟增加值掛鉤，可以激勵員工更加努力地工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

總的來說，經(jīng)濟增加值法在企業(yè)內(nèi)部決策中的應(yīng)用可以幫助企業(yè)更好地管理和運營，實現(xiàn)持續(xù)增長和提高企業(yè)價值。