業(yè)務(wù)預(yù)算的編制對企業(yè)經(jīng)營決策有著重要的影響，具體包括以下幾點(diǎn)：
1. 制定目標(biāo)和計劃：業(yè)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和計劃的具體表現(xiàn)，通過編制預(yù)算，企業(yè)可以設(shè)定明確的目標(biāo)和計劃，為未來的經(jīng)營活動提供指導(dǎo)。
2. 資源分配：通過預(yù)算編制，企業(yè)可以清晰地了解各項支出和收入的情況，從而更好地分配資源，避免資源的浪費(fèi)和不當(dāng)使用。
3. 績效評估：預(yù)算可以作為績效評估的依據(jù)，通過對實(shí)際業(yè)績與預(yù)算進(jìn)行比較，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，對經(jīng)營決策進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
4. 風(fēng)險管理：編制預(yù)算可以幫助企業(yè)對未來的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行評估和控制，提前做好風(fēng)險準(zhǔn)備，降低經(jīng)營風(fēng)險。
5. 經(jīng)營決策支持：預(yù)算編制可以為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持和決策參考，幫助企業(yè)管理層做出更明智的經(jīng)營決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)。

因此，業(yè)務(wù)預(yù)算的編制對企業(yè)經(jīng)營決策具有重要的影響，有助于企業(yè)有效管理資源、降低風(fēng)險、提高績效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。