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浙江東陽
某建筑公司

浙江東陽某建筑公司

4月17日,召開了分公司經(jīng)理會議,財務總監(jiān)就“營改增”相關工作提出了安排與要求; 關于營改增,董事長強調,營改增是建筑業(yè)2016年度的頭等大事,我們要充分準備、積極應對。

萬科

萬科

  是行業(yè)較早深入研究營改增的企業(yè)之一,會主動適應政策變化,目前已啟動專項工作小組開展政策實施準備工作,包括:(1)改造業(yè)務和財務系統(tǒng),匹配增值稅下的業(yè)務流程及財稅管理要求。(2)與供應商提前溝通,包括但不限于議價規(guī)則的調整、合同條款的修訂等。(3)通過平臺化的手段,加強上下游的產業(yè)鏈整合能力和管控水平,促進精細化管理。

保險企業(yè)稅務處
高管

保險企業(yè)稅務處高管

“‘營改增’是金融業(yè)面臨的稅制改革,企業(yè)領導很重視,要求財務部門必須全力應對。”

房地產開發(fā)商
高管

房地產開發(fā)商高管

  “土地價款允許抵扣的話,我們測算下來稅率會從5%下降到3-3.5%左右”,一家房地產開發(fā)商高管對記者表示,“與同行業(yè)交流下來,大約平均會在3%左右。”

中國一冶

中國一冶

集團總經(jīng)理、黨委副書記、總會計師:了解新政策動態(tài),切實解決本單位存在問題。

云南某建工
股份公司

云南某建工股份公司

班子成員、各直管部經(jīng)理、機關各部門負責人和財務管理中心核算組長:營改增對公司稅負、材料采購、合同簽訂、生產經(jīng)營、組織結構等都有影響。公司各相關部門要做好營改增的銜接,讓公司的稅負只減不增。營改增的問題回歸到企業(yè)管理水平,規(guī)范的管理是成本低、稅負低的,我們希望以此增加利潤。

珠江某集團

珠江某集團

  集團總經(jīng)理助理、三總師、各部門負責人、二級公司領導,總經(jīng)理指出,營改增旨在全面梳理各業(yè)務板塊增值稅稅務風險點,規(guī)范增值稅納稅管理,完善相關管理信息系統(tǒng)的增值稅設置,測算營改增對各業(yè)務板塊的具體影響以及做好提前謀劃、梳理流程等工作。

中國二冶

中國二冶

4月18日,公司副總經(jīng)理部署,營改增對企業(yè)的生產經(jīng)營、財務管理等諸多方面將產生深遠的影響。

中國能建

中國能建

4月15日,黨委副書記、總經(jīng)理對營改增提出要求,適應改革要求,調整優(yōu)化業(yè)務管理流程。依法合理納稅,努力達到降低稅負的目標。借助改革的東風,實現(xiàn)結構調整優(yōu)化,促進企業(yè)生產經(jīng)營上臺階,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

中國核建

中國核建

  公司在京領導、總經(jīng)理:對新老項目界定、計稅方式的選擇以及營改增對公司經(jīng)營管理的影響做了重要分析,同時要求各單位應做好與上下游的溝通協(xié)調,營改增政策的宣貫培訓,稅收風險的防范等工作。

中鐵集團

中鐵集團

  集團總經(jīng)理等、各部門負責人,各子(分)公司總經(jīng)理、總會計師等:集團公司將持續(xù)開展相關內容培訓,建立增值稅管理體系,制定增值稅管理相關制度,優(yōu)化各業(yè)務板塊、業(yè)務領域管理流程,降低“營改增”對企業(yè)的不利影響,確保在新形勢下助推企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務及銷售、采購、人力等高層主管。(應對營改增,須從頂層設計、經(jīng)營戰(zhàn)略、組織架構、盈利模式到價值鏈等多個角度進行,這會牽涉到公司上上下下各個部分,絕不僅僅是財務搞得定的事,老板必須親自帶隊,了解學習。)

【資深專家】汪蔚青

上海交通大學海外教育學院稅務教研組組長,國家稅務總局中國國際稅收研究會學術委員、理事,
上海市經(jīng)濟和信息化委員會財稅評審專家。
第一財經(jīng)頻道《解碼財商》解碼人、經(jīng)常做客CCTV-2、新華社、鳳凰衛(wèi)視、第一財經(jīng)等國內知名媒體;

主講課程包括:稅務籌劃與稅務風險控制、稅制改革與商業(yè)模式、非財務人員的財務管理、
營改增深度解析及實戰(zhàn)案例、教CEO節(jié)稅、財務團隊管理

授課風格:幽默風趣、案例豐富、充滿激情、互動提問。

頂層設計

指導企業(yè)管理層做出前瞻性預判。不僅為企業(yè)降低稅負及風險,更要洞察先機,及時調整企業(yè)主體運營方向。使企業(yè)享受減稅紅利同時,提升利潤!

集團組織架構

啟發(fā)管理層探索新的管理模式、經(jīng)營模式等,促進企業(yè)轉型升級,以適應增值稅模式下的行業(yè)發(fā)展。

價值鏈

審視企業(yè)自身價值鏈,從增值稅角度設計價值鏈,抵扣環(huán)節(jié)被打通,對價值鏈再造有促進作用。企業(yè)選擇余地更大,從而專注核心業(yè)務。

經(jīng)營戰(zhàn)略

協(xié)助老總為企業(yè)經(jīng)營模式升級、撫平稅負波動做好充分準備。管理層除了關注直接改革行業(yè)的稅負變化,更需要關注關聯(lián)行業(yè)獲得的減稅利益。

盈利模式

降低企業(yè)運營成本?梢缘挚圻M項稅額后,企業(yè)可以將某個環(huán)節(jié)獨立出去,將更多“精力”集中在主營業(yè)務上。分工更加細化,增加自身業(yè)務的專業(yè)度,優(yōu)化經(jīng)營模式。

模塊一:
營改增如何協(xié)同促進供給側改革

1、稅制改革對供給側改革的戰(zhàn)略影響
2、營改增的宏觀經(jīng)濟背景簡述
3、營改增對對產業(yè)結構轉型、鼓勵雙
創(chuàng)的推動作用

模塊二:
營改增對優(yōu)化行業(yè)結構和商業(yè)模式的促進作用

1、目前各行業(yè)結構存在的問題
2、營改增如何推進行業(yè)結構轉型;營改增下,科技研發(fā)項目如何調整;如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推進企業(yè)結構轉型
3、營改增對商業(yè)模式的影響傳統(tǒng)產業(yè)受到營改增的沖擊后,如何重新設計商業(yè)模式、掛靠模式、大量現(xiàn)金交易模式又該做如何轉變

模塊三:
營改增對企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務架構的深度影響

1、營改增企業(yè)經(jīng)營的深度影響
2、營改增對企業(yè)業(yè)務架構的深度影響不同的成本結構對會對企業(yè)稅負帶來什么影響?不同的管理模式對企業(yè)稅負帶來哪些影響?
3、營改增后企業(yè)財報和稅務數(shù)據(jù)的差異企業(yè)確認收入的時點與增值稅納稅義務的時點存在差異企業(yè)確認收入的金額與增值稅確認收入的金額存在差異增值稅的視同銷售和進項轉出對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的影響等)
4、商法與稅法的差異給企業(yè)造成的風險分析
5、增值稅發(fā)票管理高壓線給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響

模塊四:
企業(yè)經(jīng)營者的營改增稅務風險防范策略

1、交易形式合法:企業(yè)如何遵從增值稅管理對四流合一的要求
2、票據(jù)合法:增值稅專用發(fā)票管理風險(領購、保管、開具、傳遞、抵扣、遺失等)
3、營改增后合同的稅務風險防范

北 京010-82330080 黑龍江0451-82515139 內蒙古0471-3911905 新 疆0991-2692313 吉 林0431-81049222
遼 寧024-66892810 大 連0411-84113979 河 北0311-68023336 山 西0351-2152269 陜 西029-89652843
青 島0532-80914799 山 東0531-62331808 江 蘇025-66165230 安 徽0551-65285788 湖 北027-88864648
湖 南0731-88515258 蘇 州0512-68669706 浙 江0571-89715374 重 慶023-68812995 廣 西0771-2368233
福 建0591-62715555 云 南0871-65357558 河 南0371-67770586 四 川028-85954885 江 西0791-86585919