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2015年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:內部發(fā)展戰(zhàn)略

來源: 正保會計網校 編輯: 2015/03/13 16:08:55  字體:

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注冊會計師風險管理知識點

  知識點:內部發(fā)展戰(zhàn)略(Endogenous Growth)

  內部發(fā)展,也稱內生增長,是指企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤、活動等內部資源來實現擴張。

  動因:(9條)

 ?。?)開發(fā)新產品的過程使企業(yè)能最深刻地了解市場及產品;

  (2)不存在合適的收購對象;

  (3)保持同樣的管理風格和企業(yè)文化,從而減輕混亂程度;

 ?。?)為管理者提供職業(yè)發(fā)展機會,避免停滯不前;

 ?。?)可能需要的代價較低,因為獲得資產時無需為商譽支付額外的金額;

  (6)收購中通常會產生隱藏的或無法預測的損失,而內生增長不太可能產生這種情況;

 ?。?)這可能是唯一合理的、實現真正技術創(chuàng)新的方法;

 ?。?)可以有計劃地進行,很容易從企業(yè)資源獲得財務支持,并且成本可以按時間分攤;

 ?。?)風險較低。在收購中,購買者可能還需承擔以前業(yè)主所做的決策而產生的后果。

  缺點

 ?。?)與購買市場中現有的企業(yè)相比,它可能會激化某一市場內的競爭;

 ?。?)企業(yè)并不能接觸到另一知名企業(yè)的知識及系統(tǒng),可能會更具風險;

 ?。?)從一開始就缺乏規(guī)模經濟或經驗曲線效應;

  (4)當市場發(fā)展得非??鞎r,內部發(fā)展會顯得過于緩慢;

  (5)可能會對進入新市場產生非常高的壁壘。

  內部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件

  (1)產業(yè)處于不均衡狀況,結構性障礙還沒有完全建立起來;

 ?。?)產業(yè)內現有企業(yè)的行為性障礙容易被制約;

 ?。?)企業(yè)有能力克服結構性壁壘與行為性障礙,或者企業(yè)克服障礙的代價小于企業(yè)進入后的收益。

  克服進入障礙的能力:①企業(yè)現有業(yè)務的資產、技能、分銷渠道同新的經營領域有較強的相關性。②企業(yè)進入新領域后,有獨特的能力影響其行業(yè)結構,使之為自己服務。③企業(yè)進入該經營領域后,有利于發(fā)展企業(yè)現有的經營內容。

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