2016年注會《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)：風險管理成本與效益

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2015/12/16 17:25:57　字體：大小

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　　2016年注冊會計師備考已經(jīng)開始，目前處于預(yù)習(xí)階段，學(xué)員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習(xí)計劃表來安排自己的學(xué)習(xí)進度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2015年注會教材，整理的注會各科目知識點，用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)，祝大家備考愉快！

第五章風險與風險管理

　　知識點：風險管理成本與效益

　　以風險為基點的分類。

預(yù)防成本	指為了防止風險的發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目標制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應(yīng)對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。
糾正成本	指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費的成本費用。是預(yù)防成本的追加和補充。
懲治成本	指當風險發(fā)生，且對組織內(nèi)部和外部（包括對社會）造成了現(xiàn)實危害，因而對其進行處理、處罰、整治而支付的成本費用。
損失成本	風險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經(jīng)濟的、社會的、短期的、長遠的、現(xiàn)實的和潛在的經(jīng)濟損失。

　　以風險管理為基點的分類。

進入成本	是為建立風險管理能力而付出的代價。	主要是為了技術(shù)、工具，以及訓(xùn)練而發(fā)生的。
維持成本	是為了有效維持組織風險管理的能力，保持風險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本。	例如，增補訓(xùn)練以保持和發(fā)展員工的技巧，以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費用。
評估成本	是在風險管理過程中對事項識別、風險評估發(fā)生的成本。	包括在風險辨識討論會或訪談中所消耗的時間與資源、執(zhí)行風險評估與分析、參加風險審查以及撰寫風險報告等而付出的代價。
處置成本	涵蓋執(zhí)行風險管理計劃的行動成本。

　　風險管理的效益：（1）成本節(jié)約。（2）改進產(chǎn)品和服務(wù)的周期。（3）對于整體經(jīng)濟資本的更低要求。（4）更好地在業(yè)務(wù)部門之間進行資源調(diào)配。（5）對融資成本的影響。（6）有風險意識的經(jīng)營文化和問責制。（7）改進管理的重點。（8）增強信譽和透明度。（9）提升利潤質(zhì)量。