在零散產(chǎn)業(yè)中制定可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略，需要考慮以下幾個方面：
1. 了解市場及競爭對手：首先，需要對所處的零散產(chǎn)業(yè)進行深入了解，包括市場規(guī)模、增長趨勢、競爭對手等。了解競爭對手的優(yōu)勢和弱點，以便制定相應的戰(zhàn)略。
2. 確定核心競爭力：分析自身公司的資源、能力和優(yōu)勢，確定公司的核心競爭力。這可能包括技術專長、品牌知名度、供應鏈優(yōu)勢等。在制定戰(zhàn)略時，要充分發(fā)揮和利用這些核心競爭力。
3. 選擇目標市場和定位：根據(jù)市場需求和公司的資源狀況，選擇合適的目標市場和定位?？梢赃x擇專注于某個細分市場，或者通過差異化定位來尋找競爭優(yōu)勢。
4. 創(chuàng)新和不斷改進：在零散產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)新是取得競爭優(yōu)勢的關鍵。公司應該不斷尋找創(chuàng)新的機會，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新等。同時，也要不斷改進和提升現(xiàn)有產(chǎn)品和服務的質量和效率。
5. 建立合作伙伴關系：在零散產(chǎn)業(yè)中，建立合作伙伴關系可以幫助公司共同解決問題，分享資源和經(jīng)驗。可以與供應商、分銷商、行業(yè)協(xié)會等建立合作關系，共同推動行業(yè)的發(fā)展和提升競爭力。
6. 風險管理：在制定戰(zhàn)略時，也要考慮潛在的風險和挑戰(zhàn)。制定相應的風險管理策略，包括市場風險、競爭風險、供應鏈風險等。同時，建立有效的監(jiān)控和反饋機制，及時調整戰(zhàn)略。

總之，制定可持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略需要全面考慮市場、競爭、資源和創(chuàng)新等方面的因素，并與風險管理相結合，以確保公司在零散產(chǎn)業(yè)中能夠持續(xù)發(fā)展和獲得競爭優(yōu)勢。