在波士頓矩陣中，“狗”產(chǎn)品指的是低增長、低市場份額的產(chǎn)品。它們通常處于成熟市場階段，市場需求不再增長，同時(shí)競爭激烈，產(chǎn)品市場份額也較低。

狗產(chǎn)品被認(rèn)為是低增長、低市場份額的原因有以下幾點(diǎn)：
1. 市場需求飽和：狗產(chǎn)品所在的市場已經(jīng)飽和，消費(fèi)者需求幾乎達(dá)到頂點(diǎn)，導(dǎo)致市場增長緩慢。
2. 市場份額低：由于競爭激烈，狗產(chǎn)品的市場份額相對較低，無法與市場領(lǐng)導(dǎo)者競爭。
3. 技術(shù)落后或產(chǎn)品陳舊：狗產(chǎn)品可能由于技術(shù)落后或產(chǎn)品陳舊，無法滿足消費(fèi)者的需求，導(dǎo)致市場份額下降。
4. 低利潤率：由于市場競爭激烈，價(jià)格壓力大，狗產(chǎn)品的利潤率較低。
5. 低投資回報(bào)率：由于市場增長緩慢，投資于狗產(chǎn)品的回報(bào)率相對較低。

對于公司戰(zhàn)略來說，狗產(chǎn)品通常不是公司的重點(diǎn)關(guān)注對象。公司可能會(huì)考慮將有限的資源和精力投入到更有潛力的產(chǎn)品上，以實(shí)現(xiàn)更高的增長和利潤。公司可以選擇退出狗產(chǎn)品市場，或通過削減成本、改進(jìn)產(chǎn)品、重新定位等手段來提高狗產(chǎn)品的競爭力。