保利分析在財務成本管理中的作用是評估和分析企業(yè)的成本結構，以便管理層能夠更好地了解和掌握企業(yè)的成本情況，從而制定合理的成本控制和降低成本的策略。

具體來說，保利分析主要有以下作用：
1. 成本構成分析：通過保利分析，可以將企業(yè)的成本分為直接成本和間接成本，并進一步細分為材料、人工和制造費用等各個成本項目。這有助于管理層了解不同成本項目的變化趨勢和影響因素，從而更好地掌握成本構成。
2. 成本與利潤關系分析：保利分析可以幫助管理層了解成本與利潤之間的關系。通過分析成本的變化對利潤的影響，可以確定成本與利潤之間的敏感性，進而制定合理的成本控制策略，以實現(xiàn)利潤最大化的目標。
3. 成本效益分析：通過保利分析，可以評估企業(yè)的成本效益。管理層可以根據(jù)成本效益分析的結果，決策是否應該繼續(xù)投入某個成本項目，或者是否應該調(diào)整資源配置，以提高成本效益。
4. 成本控制與降低成本策略制定：保利分析可以幫助管理層識別成本的主要驅(qū)動因素，并分析成本的變化趨勢。通過深入了解成本的來源和變化原因，管理層可以制定相應的成本控制和降低成本的策略，以提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

總之，保利分析在財務成本管理中起著重要的作用，可以幫助管理層更好地了解和掌握企業(yè)的成本情況，從而制定合理的成本控制和降低成本的策略，以實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。