發(fā)展中國家企業(yè)國際化的戰(zhàn)略選擇通常取決于公司的特定情況和目標(biāo)，但一般來說，以下是一些常見的戰(zhàn)略選擇：
1. 出口市場拓展：通過出口產(chǎn)品或服務(wù)到國外市場，逐步擴大國際業(yè)務(wù)。
2. 直接投資：通過設(shè)立海外子公司、合資企業(yè)或收購?fù)鈬髽I(yè)的方式，直接進入目標(biāo)市場。
3. 跨國合作：與國外企業(yè)建立合作關(guān)系，共同開發(fā)市場、技術(shù)或資源。
4. 跨國并購：通過收購或合并國外企業(yè)來快速擴大規(guī)模和市場份額。
5. 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟：與其他國際企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開發(fā)新市場或產(chǎn)品。
6. 多元化國際化戰(zhàn)略：在多個國家和地區(qū)開展多元化的業(yè)務(wù)，以分散風(fēng)險并實現(xiàn)更穩(wěn)定的收入來源。

在選擇國際化戰(zhàn)略時，企業(yè)需要綜合考慮自身的資源、能力、市場需求、競爭環(huán)境和風(fēng)險因素，制定符合公司長期發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，風(fēng)險管理也是至關(guān)重要的一環(huán)，企業(yè)需要認(rèn)真評估和應(yīng)對可能面臨的政治、經(jīng)濟、法律、匯率等各種風(fēng)險，確保國際化過程順利進行并取得成功。