在橫向分工結(jié)構(gòu)中實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同需要公司采取一系列措施，以確保各部門之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性和協(xié)同性。以下是一些建議：
1. 制定明確的組織戰(zhàn)略：確保公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和方向清晰明確，各部門都明白自己的角色和職責(zé)，以便在橫向分工結(jié)構(gòu)中形成共識。
2. 建立有效的溝通機制：確保各部門之間的信息流暢，建立定期會議、報告和溝通渠道，以便及時分享信息、解決問題和協(xié)調(diào)行動。
3. 設(shè)立跨部門團隊：建立跨部門團隊或項目組，由不同部門的成員組成，共同解決公司面臨的挑戰(zhàn)和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，促進部門間的合作和協(xié)同。
4. 建立績效評估機制：設(shè)立績效評估指標(biāo)，既考核各部門的獨立表現(xiàn)，也考核各部門之間的協(xié)同表現(xiàn)，激勵團隊合作和共同努力。
5. 培養(yǎng)跨部門領(lǐng)導(dǎo)者：鼓勵和培養(yǎng)具有跨部門視野和領(lǐng)導(dǎo)力的員工，能夠協(xié)調(diào)不同部門之間的利益和資源，推動戰(zhàn)略協(xié)同。

通過以上措施，公司可以在橫向分工結(jié)構(gòu)中實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同，提高整體績效和競爭力，降低風(fēng)險并促進持續(xù)發(fā)展。