成本中心的劃分與成本分配是財(cái)務(wù)成本管理中兩個(gè)相關(guān)但又不同的概念。
1. 成本中心的劃分：成本中心是指一個(gè)組織內(nèi)部的一個(gè)部門(mén)、項(xiàng)目或者活動(dòng)，可以獨(dú)立進(jìn)行成本控制和績(jī)效評(píng)估。成本中心的劃分是為了更好地管理成本和評(píng)估績(jī)效，通常根據(jù)組織的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)需求來(lái)劃分，例如按部門(mén)、產(chǎn)品線(xiàn)、地區(qū)等進(jìn)行劃分。
2. 成本分配：成本分配是將企業(yè)的總成本按照一定的方法和標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本中心，以便更準(zhǔn)確地評(píng)估每個(gè)成本中心的成本和績(jī)效。成本分配可以按照不同的基準(zhǔn)進(jìn)行，如按照直接人工成本、直接材料成本、直接人工和間接人工成本等進(jìn)行分配。

因此，成本中心的劃分是為了更好地管理和控制成本，而成本分配則是為了將總成本合理地分配到各個(gè)成本中心，以便進(jìn)行成本控制和績(jī)效評(píng)估。兩者是相輔相成的，成本中心的劃分為成本分配提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。