企業(yè)需要根據(jù)資源分析結果來調(diào)整其戰(zhàn)略目標和方向的原因有幾個：
1. 有效利用資源：資源是企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的基礎。通過資源分析，企業(yè)可以了解自身的資源優(yōu)勢和劣勢，從而確定如何最有效地利用這些資源來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。調(diào)整戰(zhàn)略目標和方向可以幫助企業(yè)更好地利用其資源，提高資源利用效率。
2. 適應外部環(huán)境變化：外部環(huán)境的變化會對企業(yè)的資源需求和利用產(chǎn)生影響。通過資源分析，企業(yè)可以及時了解外部環(huán)境的變化對其資源的影響，從而及時調(diào)整戰(zhàn)略目標和方向以適應新的環(huán)境要求，降低風險。
3. 提升競爭力：企業(yè)的資源優(yōu)勢是其競爭力的重要來源。通過資源分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身的核心競爭力所在，從而調(diào)整戰(zhàn)略目標和方向以進一步提升競爭力，實現(xiàn)市場份額的增長和盈利能力的提升。
4. 風險管理：資源不足或資源分配不當可能會導致企業(yè)面臨風險。通過資源分析，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)資源短缺或浪費的問題，從而調(diào)整戰(zhàn)略目標和方向以降低風險，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

因此，根據(jù)資源分析結果來調(diào)整戰(zhàn)略目標和方向可以幫助企業(yè)更好地利用資源，適應外部環(huán)境變化，提升競爭力，以及有效管理風險，從而實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。