在競爭對手分析中，競爭策略分析主要包括以下內容：
1. 競爭對手的目標和戰(zhàn)略：了解競爭對手的長期目標和核心戰(zhàn)略，包括市場定位、產品組合、定價策略等。
2. 競爭對手的資源和能力：評估競爭對手的資源優(yōu)勢和核心能力，包括財務資源、技術實力、人才團隊等。
3. 競爭對手的市場份額和增長趨勢：分析競爭對手在市場中的地位以及其市場份額的變化趨勢，了解其增長動力和潛在威脅。
4. 競爭對手的產品和服務：比較競爭對手的產品和服務與自身的產品和服務，找出差異和競爭優(yōu)勢。
5. 競爭對手的市場行為：觀察競爭對手的市場行為，包括廣告宣傳、促銷活動、渠道策略等，分析其對市場格局的影響。
6. 競爭對手的風險和機會：識別競爭對手可能面臨的風險和挑戰(zhàn)，同時也要關注競爭對手可能帶來的機會和合作可能性。

通過對競爭對手的綜合分析，公司可以更好地制定自身的競爭策略，應對市場競爭，降低風險，提升競爭力。