調(diào)整和變更公司總體戰(zhàn)略是一個復(fù)雜的過程，需要綜合考慮多個因素。以下是一些需要考慮的關(guān)鍵因素：
1. 內(nèi)外部環(huán)境變化：公司所處的行業(yè)、市場、經(jīng)濟、政治和社會環(huán)境都會不斷變化，這些變化可能對公司的戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。
2. 競爭對手和市場趨勢：了解競爭對手的動向和市場趨勢對于制定戰(zhàn)略調(diào)整至關(guān)重要，公司需要根據(jù)市場需求和競爭格局來調(diào)整自身的戰(zhàn)略。
3. 公司資源和能力：評估公司的資源、技術(shù)、人才和財務(wù)狀況，確定公司在實施新戰(zhàn)略時的優(yōu)勢和劣勢。
4. 利益相關(guān)者的期望：公司的股東、員工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者對公司的戰(zhàn)略調(diào)整可能有不同的期望，需要綜合考慮他們的意見和利益。
5. 風險管理：評估戰(zhàn)略調(diào)整可能帶來的風險，包括市場風險、財務(wù)風險、法律風險等，確保公司有能力承擔這些風險。
6. 可持續(xù)發(fā)展：考慮戰(zhàn)略調(diào)整對公司長期發(fā)展的影響，確保新戰(zhàn)略符合公司的使命、愿景和價值觀，同時也符合社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的要求。

綜合考慮以上因素，公司可以更全面地評估和決定是否需要調(diào)整總體戰(zhàn)略，以實現(xiàn)公司長期發(fā)展目標并有效管理風險。