衡量戰(zhàn)略群組的績(jī)效和成果是戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要的一環(huán)。下面是一些方法和指標(biāo)，可以幫助衡量戰(zhàn)略群組的績(jī)效和成果：
1. 制定明確的目標(biāo)和指標(biāo)：首先要確保戰(zhàn)略群組的目標(biāo)和指標(biāo)是明確的、具體的、可衡量的，并與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)齊。
2. 績(jī)效評(píng)估指標(biāo)：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略群組的職責(zé)，可以制定一些績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，例如收入增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等。
3. 比較分析：通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析，可以更好地評(píng)估戰(zhàn)略群組的績(jī)效水平。
4. 財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量績(jī)效的重要指標(biāo)之一，例如利潤(rùn)率、資產(chǎn)回報(bào)率、現(xiàn)金流等。
5. 戰(zhàn)略實(shí)施效果：評(píng)估戰(zhàn)略群組的績(jī)效還需要考慮其對(duì)公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施效果，包括是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)擴(kuò)張等。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理效果：除了績(jī)效，還要考慮戰(zhàn)略群組在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的表現(xiàn)，包括是否有效管理了風(fēng)險(xiǎn)并減少了潛在的負(fù)面影響。

綜合以上因素，可以綜合評(píng)估戰(zhàn)略群組的績(jī)效和成果，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向和管理方法，以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期成功和可持續(xù)發(fā)展。