在公司戰(zhàn)略與風險管理中，戰(zhàn)略群組的成員需要密切合作以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。以下是一些關(guān)鍵步驟和方法：
1.明確定義角色和職責：確保每個戰(zhàn)略群組成員都清楚自己的角色和職責，明確各自的任務(wù)和目標。
2.建立有效溝通渠道：建立開放、透明的溝通渠道，確保信息流暢、及時，促進團隊之間的協(xié)作和理解。
3.設(shè)立明確的目標和指標：制定明確的戰(zhàn)略目標和關(guān)鍵績效指標，讓每個成員都明白他們的工作如何與公司戰(zhàn)略目標相關(guān)聯(lián)。
4.合理分配資源：確保資源（包括人力、財務(wù)、技術(shù)等）合理分配，以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
5.鼓勵團隊合作和協(xié)作：建立團隊精神，鼓勵成員之間相互支持、協(xié)作，共同努力實現(xiàn)共同的目標。
6.持續(xù)監(jiān)測和評估：定期監(jiān)測和評估戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況，及時調(diào)整策略和行動計劃，確保公司在不斷變化的環(huán)境中保持競爭力。

通過以上方法，戰(zhàn)略群組的成員可以更好地協(xié)同工作，共同實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，同時有效管理風險，確保公司的長期可持續(xù)發(fā)展。