在產品生命周期中，公司可以利用財務戰(zhàn)略來應對競爭風險。以下是一些方法：
1. 投資管理：在產品成長期和成熟期，公司可能需要增加投資以應對競爭壓力。財務戰(zhàn)略可以幫助公司確定最佳的資本結構和資金來源，以支持這些投資。
2. 成本控制：通過有效的成本管理，公司可以降低生產成本并提高競爭力。財務戰(zhàn)略可以幫助公司識別并降低不必要的開支，提高效率。
3. 定價策略：財務戰(zhàn)略可以幫助公司確定最佳的定價策略，以在市場上保持競爭力。公司可以利用成本分析和市場定價策略來制定合適的價格。
4. 資本預算：在產品生命周期中，公司可能需要決定是否繼續(xù)投資于產品或者轉向其他產品。財務戰(zhàn)略可以幫助公司進行資本預算，評估投資回報率，并做出明智的決策。
5. 風險管理：財務戰(zhàn)略也可以幫助公司識別和管理與競爭風險相關的財務風險。公司可以通過建立風險管理框架和制定風險管理策略來減輕競爭帶來的財務風險。

總之，財務戰(zhàn)略在產品生命周期中的競爭環(huán)境中起著至關重要的作用，幫助公司有效地管理風險并保持競爭力。