在企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理中，識別和評估利益相關(guān)者的權(quán)力是至關(guān)重要的。利益相關(guān)者是指受到企業(yè)決策和行為影響的各方，包括股東、客戶、員工、供應商、政府、社會公眾等。以下是識別和評估利益相關(guān)者權(quán)力的一些建議：
1. 利益相關(guān)者分析：首先需要進行利益相關(guān)者分析，確定所有可能受到企業(yè)決策影響的利益相關(guān)者。這可以通過利益相關(guān)者矩陣或者利益相關(guān)者地圖來進行。
2. 利益相關(guān)者權(quán)力識別：一旦確定了利益相關(guān)者，就需要評估他們在企業(yè)決策中所擁有的權(quán)力。這包括他們對企業(yè)決策的影響力、資源控制能力、信息獲取能力等方面。
3. 利益相關(guān)者權(quán)力評估：對于每個利益相關(guān)者，需要評估他們的權(quán)力對企業(yè)戰(zhàn)略和風險管理的影響程度。這可以通過權(quán)力影響矩陣或者權(quán)力影響圖來進行。
4. 利益相關(guān)者參與：在識別和評估利益相關(guān)者權(quán)力的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以考慮如何更好地與利益相關(guān)者進行溝通和合作，以確保他們的權(quán)力得到有效管理和利用。

總的來說，識別和評估利益相關(guān)者的權(quán)力是企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理中的重要一環(huán)，有助于企業(yè)更好地理解外部環(huán)境，并做出更明智的決策。