運營風險是指來自公司運營活動中的各種不確定性因素，可能對公司的運營目標和業(yè)務活動造成影響的風險。為了有效管理運營風險，公司可以采取以下措施：
1. 制定明確的運營策略和目標：確保公司的運營策略與目標與整體戰(zhàn)略一致，明確公司的定位和發(fā)展方向。
2. 建立健全的內部控制體系：確保公司內部控制制度完善，包括審計、監(jiān)督、風險管理等方面，避免內部失誤和不當行為。
3. 提高員工素質和培訓：加強員工的培訓和教育，提高員工的專業(yè)素質和意識，減少人為因素對運營風險的影響。
4. 多元化經營：分散風險，降低公司對某一產品或市場的依賴，避免單一業(yè)務帶來的風險。
5. 建立應急預案：制定應對各類突發(fā)事件的應急預案，包括自然災害、供應鏈中斷、市場波動等，確保公司能夠及時應對各種風險。
6. 定期評估和監(jiān)控風險：建立風險管理體系，定期評估和監(jiān)控公司的運營風險，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，降低風險發(fā)生的可能性和影響。

這些措施可以幫助公司有效管理和降低運營風險，確保公司的穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。