財務成本管理的目標是通過有效地規(guī)劃、控制和監(jiān)督企業(yè)的成本，以實現(xiàn)成本最小化、利潤最大化、效率最優(yōu)化的目標。具體來說，財務成本管理的目標包括：
1. 成本控制：通過合理的成本控制措施，確保企業(yè)的成本在可接受范圍內，并避免不必要的浪費。
2. 成本分析：深入分析企業(yè)的各項成本，找出成本構成的關鍵因素，為成本降低提供依據(jù)。
3. 成本預測：通過對未來成本的合理預測，幫助企業(yè)做出正確的決策，確保企業(yè)的財務狀況穩(wěn)健。
4. 成本效益分析：評估各項成本支出與所帶來的效益之間的關系，確保企業(yè)的投入與產出之間的平衡。
5. 提高效率：通過優(yōu)化企業(yè)的資源配置和生產流程，提高生產效率，降低單位產品的生產成本。

總的來說，財務成本管理的目標是幫助企業(yè)實現(xiàn)成本最小化、利潤最大化，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。