增量預(yù)算法（Incremental Budgeting）和零基預(yù)算法（Zero-Based Budgeting）是兩種不同的預(yù)算編制方法，它們的主要區(qū)別在于如何確定預(yù)算的基線。
1. 增量預(yù)算法：
增量預(yù)算法是根據(jù)基期的實(shí)際支出，加上或乘以一個(gè)固定百分比來估算下一年度的預(yù)算。這種方法假設(shè)基期的預(yù)算是最優(yōu)的，因此下一個(gè)年度的預(yù)算是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。這種調(diào)整通常是為了考慮通貨膨脹、預(yù)期增長(zhǎng)或其他預(yù)計(jì)的變化。
優(yōu)點(diǎn)：
- 簡(jiǎn)單易行，基于歷史數(shù)據(jù)，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)的人員來說易于理解。
- 有助于保持預(yù)算的連續(xù)性，因?yàn)槊磕甑念A(yù)算都是在前一年的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
缺點(diǎn)：
- 可能導(dǎo)致不必要的開支延續(xù)，因?yàn)椴患臃治龅卦黾恿饲耙荒甑念A(yù)算。
- 可能忽視了新的機(jī)會(huì)或變化，因?yàn)橹攸c(diǎn)是過去的開支而不是未來的需求。
2. 零基預(yù)算法：
零基預(yù)算法則是一種更為徹底的預(yù)算編制方法，它要求每年或每次編制預(yù)算時(shí)，都要從零開始考慮每個(gè)項(xiàng)目的必要性。這種方法不考慮過去的預(yù)算，而是根據(jù)當(dāng)前的優(yōu)先級(jí)和資源來分配預(yù)算。

優(yōu)點(diǎn)：
- 迫使管理者重新評(píng)估所有開支的必要性，確保預(yù)算與組織的目標(biāo)緊密相關(guān)。
- 有助于識(shí)別和去除不必要或低效的費(fèi)用。
- 鼓勵(lì)創(chuàng)新和尋找更有效的解決方案。

缺點(diǎn)：
- 耗時(shí)且復(fù)雜，需要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估。
- 可能引起部門間的沖突，因?yàn)槊總€(gè)部門都需要為預(yù)算份額而競(jìng)爭(zhēng)。
- 可能會(huì)導(dǎo)致短期決策，因?yàn)轭A(yù)算需要每年重新評(píng)估。

總結(jié)：
增量預(yù)算法依賴于過去的預(yù)算，而零基預(yù)算法則要求每年都從零開始。增量預(yù)算法更為簡(jiǎn)單，但可能包含不必要的歷史開支；零基預(yù)算法則更為徹底，但需要更多的時(shí)間和資源投入。選擇哪種方法取決于組織的具體需求、預(yù)算的規(guī)模以及管理層對(duì)預(yù)算準(zhǔn)確性的要求。